ケーススタディ

IT前提経営®︎顧問

 

クライアント概要

 

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業種 B2Bサービス業
属性 投資ファンドのポートフォリオ企業
規模 従業員約100名超、売上高約100億円

目標

社長が描く経営戦略の実現をIT面からサポート・助言する

プロジェクト概要

 

スケジュール

3年

本プロジェクト固有の特性

事実上のCIO機能を提供

クライアントが抱える課題

今後の事業戦略を実現するためにIT分野で何から手をつければよいかわからない

IT部門をリードするCIOの不在

IT部門のリソース不足

日々発生するIT分野に関する対応事項

 

実行内容

 

01 今後の事業戦略

中期経営計画と平仄をあわせた、⻑期的な目線でのIT投資に対する助言

現状の業務課題や対応すべきことの一覧化、それに対する優先順位付けや対応スケジュール策定の支援

 

02 ITへの漠然とした不安

社⻑・IT部門含めた定例会を開催、ディスカッションする中で漠然とした不安を深堀り、特定することで個別の対応策を検討

Slackを活用し、都度発生するITに関する質問事項へのタイムリーな回答

 

03 人材

CIO採用及びエンジニア採用に関する支援(適切なエージェントの紹介、採用候補者のスキル評価など)

過去の経験やナレッジを共有することによるIT部門のリテラシー向上

 

04 都度対応事項

コロナ情勢を踏まえた働き方改革(リモートワーク推進)に関する早急な助言

IT部門が抱える複数プロジェクトを理解し、全体感を踏まえた助言及び支援