ケーススタディ
IT前提経営®︎顧問
クライアント概要

業種 | B2Bサービス業 |
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属性 | 投資ファンドのポートフォリオ企業 |
規模 | 従業員約100名超、売上高約100億円 |
目標
社長が描く経営戦略の実現をIT面からサポート・助言する
プロジェクト概要
スケジュール |
3年 |
本プロジェクト固有の特性 |
事実上のCIO機能を提供 |
クライアントが抱える課題 |
今後の事業戦略を実現するためにIT分野で何から手をつければよいかわからない |
実行内容
01 今後の事業戦略
中期経営計画と平仄をあわせた、⻑期的な目線でのIT投資に対する助言
現状の業務課題や対応すべきことの一覧化、それに対する優先順位付けや対応スケジュール策定の支援
02 ITへの漠然とした不安
社⻑・IT部門含めた定例会を開催、ディスカッションする中で漠然とした不安を深堀り、特定することで個別の対応策を検討
Slackを活用し、都度発生するITに関する質問事項へのタイムリーな回答
03 人材
CIO採用及びエンジニア採用に関する支援(適切なエージェントの紹介、採用候補者のスキル評価など)
過去の経験やナレッジを共有することによるIT部門のリテラシー向上
04 都度対応事項
コロナ情勢を踏まえた働き方改革(リモートワーク推進)に関する早急な助言
IT部門が抱える複数プロジェクトを理解し、全体感を踏まえた助言及び支援