ケーススタディ

IT前提経営®︎顧問

社長が描く経営戦略の実現をIT面からサポート・助言する

スケジュール	3年
本プロジェクト固有の特性	事実上のCIO機能を提供
クライアントが抱える課題	今後の事業戦略を実現するためにIT分野で何から手をつければよいかわからない IT部門をリードするCIOの不在 IT部門のリソース不足日々発生するIT分野に関する対応事項

中期経営計画と平仄をあわせた、⻑期的な目線でのIT投資に対する助言

現状の業務課題や対応すべきことの一覧化、それに対する優先順位付けや対応スケジュール策定の支援

社⻑・IT部門含めた定例会を開催、ディスカッションする中で漠然とした不安を深堀り、特定することで個別の対応策を検討

Slackを活用し、都度発生するITに関する質問事項へのタイムリーな回答

CIO採用及びエンジニア採用に関する支援(適切なエージェントの紹介、採用候補者のスキル評価など)

過去の経験やナレッジを共有することによるIT部門のリテラシー向上

コロナ情勢を踏まえた働き方改革(リモートワーク推進)に関する早急な助言

IT部門が抱える複数プロジェクトを理解し、全体感を踏まえた助言及び支援