ケーススタディ

DX推進

 

クライアント概要

 

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業種 小売業
属性 東証一部上場
規模 全国規模

目標

システム・組織構造などの障害や課題を克服しながら、DXを推進する

プロジェクト概要

 

スケジュール

3年

本プロジェクト固有の特性

DXチームの組成支援

クライアントが抱える課題

自社だけで今後のITを活用した事業展望を描くには限界がある

組織全体としてDXの方向性喪失

CIOの相談相手がいない

プロジェクトをリードする社内リソースの不足

 

実行内容

 

01 今後の展望

デジタル外部環境の分析、及びそれに基づく今後のビジネス検討に関する助言

今後の社内で中心的な役割を担っていくデジタルネイティブ世代に対応するUI検討に関する助言

顧客としてのデジタルネイティブに関する分析及びレポーティング

 

02 人材・組織

アジャイル型組織の組成に関するディスカッション及び支援

ITに知見のある人材の採用支援、及び社内での人材発掘に関する支援

データ分析における外部有識者チームの紹介

 

03 システム大方針

システムアーキテクチャ設計に関する助言

オンプレとクラウドを両睨みで評価実施した上で対象会社により適するクラウドを推薦、クラウド化推進に関する助言

 

04 プロジェクト推進

同時並行している複数プロジェクトに対し、網羅的な状況フォロー及びソリューションの提供

プロジェクト推進時のITコンサルタントやベンダーの提案内容評価及びレポーティング

ベンダーからの主導権回復に関する助言