戻る
「経営」 と 「IT」 の、よき通訳に
経営とIT部門の意思疎通を図り、目指すべきDXのあり方を「判断」。グランドデザインからPMOの最適な状態へのリードを通じて、プロジェクトの着実な「実行」をサポートします。
お客様のDX推進における現状把握から全体設計、実行支援までを包括的にサポートいたします。
私たちは特定のシステムの導入のためのITコンサルでも開発を主業とするSIerでもありません。お客様の状況に合わせた最適なITコンサル、システム、ベンダーの選定・活用をご支援します。
IT・DXに関するビジネスと学界での25年にわたる経験知見を有するメンバーを筆頭に、ITに関する多様な実務バックグラウンドを持ったメンバーが、DXプロジェクトの推進の実績をチームとして積み上げています。
DXの推進には経営とITの双方の知見からの俯瞰的な判断が必要になります。経営方針・計画や組織文化、株主・親会社の意向なども十分に配慮し、妥当で実現可能性の高い予算とスケジュールの策定と実現を支援します。
お客様のIT課題の解決やDXの実現をIT前提経営®の実践という観点でご支援させて頂いています。
アーカイブを見る